トップ / 経営陣
03 / LEADERSHIP

二人のトップが、
最後まで手を動かす。

iBESTを牽引するのは、事業再生、買収後の統合、危機管理の最前線で自ら指揮を執ってきた2名です。当事者として同じ局面を経験した知見と、独自開発の戦略AIを統合し、完全なハンズオンで支援します。

LEADERSHIP

経営陣

代表取締役 武井祐二

武井 祐二

代表取締役 最高経営責任者(CEO)

グローバル金融およびIT企業の日本法人トップを歴任し、数々のハードな事業構造改革を完遂したトランスフォーメーションの専門家。Reuters、SWIFT Japan、IDG Japan、D&B Japan、Prometric Japan 等の代表やカントリーマネージャーを歴任し、合弁解消、組織再編、企業買収後の統合を主導してきました。50名以上のシニアエグゼクティブに対するプロフェッショナルコーチングの実績を持ち、物理学教授陣とのビッグデータ解析基盤構築や乳幼児教育支援にも携わるなど、テクノロジーと人への深い洞察を併せ持ちます。

ReutersSWIFT JapanIDG JapanD&B JapanPrometric Japan シニアエグゼクティブ・コーチング 50名超
取締役 野沢暁

野沢 暁

取締役 博士(薬学)

ポーラ・オルビスホールディングスグループにおける伝統的な内資系ガバナンス、サンファーマにおけるインド系グローバル資本、そして現在のふじみ野ファーマにおけるドイツ系投資ファンド傘下へと、3つの全く異なる企業文化とガバナンスの変遷をトップとして直接牽引してきたターンアラウンドリーダー。各社における代表取締役社長等を歴任し、大規模な企業カーブアウトや絶体絶命の危機からのV字回復を指揮。サイバー攻撃や重大な品質危機に対し、1ヶ月以内での完全復旧と生産再開を達成するなど、圧倒的な危機突破力を持ちます。自身の経営判断モデルを強化学習AIフレームワークMINAとして設計し特許を取得するなど、博士(薬学)としての論理性で経営戦略をシステムへと昇華します。

ポーラ・オルビスホールディングスグループサンファーマふじみ野ファーマ 経営判断モデルをAI化し特許2件取得(MINA)
PROFESSIONAL NETWORK

戦略を、実働に変えるエキスパートたち。

法務、ミッションクリティカルなシステム工学、そしてITと税務——全く異なる専門領域を持つプロフェッショナルが結集することで、経営課題から未知のビジネス領域までを繋ぎ合わせます。

CHIEF AI COGNITIVE ARCHITECT

チーフ AI 認知アーキテクト

鉄道や大規模流通など、システム停止が許されないミッションクリティカル領域の品質保証を最前線で牽引する一方、大規模言語モデルの深層構造を扱う独自のAIフレームワークを開発するハイブリッドエンジニア。MINAの特許(第7874255号 等)の発明者であり、その設計と実装の両方を担っています。人間心理と計算機科学を融合させ、経営の意思決定から現場のオペレーションまでAIを実装します。

GLOBAL HR & PROCESS

グローバルHR・採用戦略・業務改革スペシャリスト

欧州・中東を含むグローバル環境で、拠点統括、人事マネジメント、業務改革を経験。トヨタ生産方式(カイゼン)を応用したプロセス改善に加え、管理部門を中心とした専門人材の採用支援やチームマネジメント、新規領域の立ち上げにも従事してきました。採用・組織運営・業務改善を一体で捉え、事業成長につながる仕組みづくりを強みとしています。

TAX & FINANCE ADVISOR
石川幸恵

石川 幸恵

税務・財務アドバイザー/税理士

ITエンジニアとしてシステム開発に携わった後、税理士へ転身。ITと税務の双方の経験を背景に、企業の意思決定を税務・財務の面から支援します。複雑な制度や数字を整理して経営上の論点を明確にし、経営者が自ら判断するために必要な情報の提供と助言を行います。

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どの工程に、誰が入るか。

診断は経営陣が直接、実行はエキスパートを交えた体制で。関与する人員は、案件ごとに先に明示します。

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