決まった工程を、大人数で回す仕事ではありません。いま必要な関与だけを選んで担う。料金も、その設計から決まります。武井のコーチングだけを、単独でお受けすることもできます。
大手の仕事に触れたことがある方ほど、その判断と実行の水準がどれくらいか、よくご存じだと思います。当社が担うのは、その水準の仕事を、決まった工程と大人数ではなく、その会社に必要な関与だけで組み立て直すことです。
誰が、どの工程に、どれだけ深く入るか。ご予算の枠も含めて案件ごとに設計し、事業の局面に合わせて組み替えます。型を当てはめるのではなく、あなたの会社で回る形にします。
金額を先に決めて、その額に収まる範囲で手を打つ。その順序は取りません。先に、いま何が必要か、どこまで当社が入るかを一緒に絞ります。そのうえで、関与の深さと期間から料金をご提示します。
資金計画や費用対効果の考え方も、初回のお伺いのなかで整理します。その他のご質問は Q&A にまとめています。
武井のコーチングは、顧問契約やプロジェクトとセットにせず、経営者お一人の分だけを単独でお受けしています。この水準のコーチングを、単独で。という形は、あまり見かけないかもしれません。もうけを最大化するためではなく、まず役に立ちたいからです。
いま止まっている意思決定、腹を決めきれない投資、出口の見えない組織の課題。そのうちのひとつを、そのままお持ちください。こちらが聞く側に回り、じっくりお伺いします。
契約のご前提は要りません。話を伺ったうえで、何ができるか、どこまで入れるかを具体的にお伝えします。それで必要がなければ、そこで終わりで構いません。
お話しいただいた内容は、守秘義務の下で扱います。まずは、いちばん厄介なことからどうぞ。
いま止まっていること、決めきれずにいることを、ひとつそのままお持ちください。契約のご前提は要りません。伺ったうえで、何ができるかをお伝えします。必要がなければ、そこで終わりで構いません。