経営の判断を支えるのが、意思決定支援AI「MINA」です。もうひとつ、経営と現場の距離を縮めるAIを、パートナー企業とともに開発しています。
2025年の薬機法改正で、経営の責任はもっと具体的になりました。製薬企業の経営判断は、現場と切り離せません。
品質文化は、通達では育ちません。現場の行動が変わるのは、認められたときです。このAIは、経営者の現場ウォークを支え、現場と経営のあいだの往復をつくります。
改正GMP省令は、上級経営陣が医薬品品質システムに責任を持ち、定期的に照査すること（マネジメントレビュー）を求めています。けれど、社長が現場に立てる時間は限られています。AI／GENBAは、短い時間の現場ウォークでも、社長が自ら現場を語れるようにするための道具です。
パートナー企業とともに開発を進めています。本当の品質文化の醸成、そしてそのままマネジメントレビューに役立つものを。詳細は、守秘義務契約のうえでご説明します。
開発の状況、実証の進め方、共同での検討。守秘義務契約のうえで、具体的にお話しします。まずは一度、お話を伺わせてください。