経営の判断を支えるのが、意思決定支援AI「MINA」です。もうひとつ、製造の現場を支えるAIがあります。米国カリフォルニア州のNoDeskwork社とともに、5SとPIC/S GMPを提供しています。
AIを、本当に役立つ形に。
2025年の薬機法改正で、経営の責任はもっと具体的になりました。製薬企業の経営判断は、現場と切り離せません。
品質文化は、通達では育ちません。現場の行動が変わるのは、認められたときです。このAIは、経営者の現場ウォークを支え、現場と経営のあいだの往復をつくります。
改正GMP省令は、上級経営陣が医薬品品質システムに責任を持ち、定期的に照査すること(マネジメントレビュー)を求めています。けれど、社長が現場に立てる時間は限られています。AI/GENBAは、短い時間の現場ウォークでも、社長が自ら現場を語れるようにするための道具です。
5S(安全衛生)と PIC/S GMP の二つです。どちらも、米国カリフォルニア州のNoDeskwork社とともに、製薬の現場で使える形に仕立ててお届けしています。料金と始め方は、このページの下にまとめています。
経営者の現場ウォークを支える使い方については、同社と研究を続けています。
AIを入れなければ、という焦りは、どの会社にもあります。ただ、何に使うのか、どこまで任せるのか、誰が責任を持つのか。そこが決まらないまま、道具だけが増えていく。いま起きているのは、そういうことではないでしょうか。
経営と製造現場をつなぐAIは、当社だけで作れるものではありません。米国カリフォルニア州のNoDeskwork社が持つ、現場の映像をAIで読み解く技術。そこに、製薬の品質と安全衛生の実務を重ねています。AIを、本当に役立つ形に。そのために選んだ相手です。
5S Check by NoDeskwork。スマートフォンで撮影した現場の映像を、AIが分析する仕組みです。整理・整頓・清掃・清潔・しつけ。安全衛生の基本が、その日その現場で守られているかを、映像と記録で確かめられます。20カ国・5言語に対応し、安全管理パトロールや出張の回数を減らしながら、現地訪問を本来の用事に使えるようにします。
もともとは、製造、物流、建設、プラント、インフラの現場で使われてきた道具です。iBESTは、これに製薬の品質保証の視点を加え、PIC/S GMPの考え方に照らして、現場の状態を整理して残す使い方を設計しています。カスタマイズのご相談も承ります。
5SもPIC/S GMPも、当社が承ります。ご要件を伺い、NoDeskwork社とともに、製薬の現場で使える形に仕立ててお届けします。運用の立ち上げまで、当社が伴走します。
表示価格はすべて税別です。